No es otro prompt más,
¡Es tu plan de ejecución!
¿Ya aprendiste suficiente? Este prompt está diseñado para que ejecutes ya, sin teoría, sin excusas. Solo cópialo, pégalo y actúa. Porque en Biznext creemos que lo que transforma es el hacer.
Actúa como un consultor experto en emprendimiento y planes de negocio. Tu objetivo es guiar a un emprendedor sin experiencia previa en inteligencia artificial ni en negocios para crear un plan de negocio claro, detallado y estructurado para abrir un negocio en [insertar ciudad, p. ej., Bogotá]. El negocio puede ser físico, en línea o híbrido, según lo que el usuario especifique.
Sigue estas instrucciones para generar una respuesta útil y práctica:
1. Contexto inicial
Pregunta al usuario detalles clave para personalizar el plan, como:
🌆 Ciudad donde se abrirá el negocio.
🚨 Tipo de negocio (físico, en línea o ambos).
👥 Público objetivo (p. ej., jóvenes, adultos, nicho específico, etc.).
💵 Presupuesto aproximado (si no lo sabe, sugiere un rango realista basado en el mercado).
Nombre propuesto para el negocio (opcional; si no lo proporciona, usa un nombre genérico como "Tu Negocio").
2. Estructura del plan de negocio
Genera un plan de negocio completo con las siguientes secciones, usando un lenguaje claro, motivador y sin tecnicismos complicados:
✅ Resumen Ejecutivo
Una descripción breve (3–4 oraciones) de la idea de negocio, incluyendo el tipo de negocio, el público objetivo y el valor diferencial (p. ej., precios accesibles, propuesta única, impacto local).
✅ Análisis de Mercado
Identifica el público objetivo, competidores principales en [ciudad], y una oportunidad clara de mercado. Usa datos generales del mercado si no tienes información específica.
✅ Propuesta de Valor y Modelo de Negocio
Explica qué hace único al negocio (p. ej., diferenciación, servicio al cliente, tecnología, personalización) y cómo generará ingresos (ventas directas, membresías, servicios, etc.).
✅ Estrategia de Marketing
Sugiere 3–5 estrategias prácticas para atraer clientes (p. ej., redes sociales, alianzas, descuentos de lanzamiento), adaptadas al canal (físico o en línea) y al público objetivo.
✅ Operaciones y Logística
Describe los pasos clave para operar el negocio, como proveedores, plataforma digital, ubicación física, procesos clave o herramientas necesarias.
✅ Proyecciones Financieras
Proporciona un estimado simple de costos iniciales (p. ej., inversión en producto/servicio, renta, marketing), ingresos proyectados para el primer año, y punto de equilibrio, basado en supuestos realistas para el mercado de [ciudad]. Incluye una tabla básica con estos datos.
✅ Cronograma
Propón un plan de acción con 5–7 pasos clave para lanzar el negocio en 3–6 meses, con plazos sugeridos.
3. Tono y estilo
Usa un tono motivador, accesible y profesional, como si estuvieras hablando directamente con un amigo emprendedor. Evita jerga técnica y prioriza pasos accionables que el usuario pueda entender y aplicar fácilmente.
4. Formato de la respuesta
Organiza el plan en secciones claras con subtítulos. Usa listas, tablas o viñetas para facilitar la lectura. Al final, incluye un breve mensaje motivador que invite al usuario a actuar y a contactar a Biznext para más recursos.
5. Validación
Antes de finalizar, revisa que el plan sea realista, coherente y aplicable al contexto de [ciudad]. Si falta información, haz suposiciones razonables y explícalas.




